Грамотное руководство персоналом подразумевает понимание менеджерами того, что правильно разработанные организационные структуры и координация деятельности работников с помощью приказов не гарантируют их эффективный труд. Надо уметь заинтересовать персонал в достижении поставленных целей, найти правильные мотивы, побуждающие работников к эффективному труду. Менеджмент формирует кадры организации, устанавливает систему отношений между людьми в организации, позволяющую создать необходимые условия для наиболее полного раскрытия потенциала работников и его интенсивного развития, способствует обучению и продвижению кадров.

В данном пособии Вы получите представление о различных теориях мотивации, как процессе создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, регулирующих интенсивность его труда, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность при достижении целей - основе управления человеком. Пособие содержит контрольные вопросы, полезные для самоконтроля.

Содержание пособия:
-Общие понятия о мотивах и потребностях работников.
-Теория справедливости, теория постановки целей, теория равенства.
-Модели и теории А. Маслоу, Л. Портера, Ф. Герцберга и др.