Учебник "Экономика и менеджмент некоммерческих организаций" посвящен актуальной тематике, которой уделяют все большее внимание в России. Развитие некоммерческих организаций в стране делает необходимым изучение особенностей их функционирования.
В учебнике представлены различные аспекты экономики и менеджмента некоммерческих организаций. Большое внимание уделяется государственной и налоговой политике в отношении некоммерческих организаций. Кроме того, дается характеристика ресурсов некоммерческих организаций на основе анализа российского и зарубежного опыта. Отдельно рассматривается ценовая политика на услуги некоммерческих организаций. Значительная часть материала посвящена планированию и оценке деятельности некоммерческих организаций.

Учебник представляет большой интерес для студентов гуманитарных вузов, обучающихся по специальности "Государственное и муниципальное управление", "Социальный менеджмент", "Экономика социально-культурной сферы", "Менеджмент в социальной сфере", "Менеджмент в сфере культуры", а также для аспирантов и преподавателей.

Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса Брайан Трейси нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или "универсальных законов", которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира.

Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Учебник подготовлен в соответствии с примерной программой дисциплины "Экономика и социология труда", утвержденной Министерством образования РФ. Автор исходит из понятий, которые являются основополагающими как для экономики, так и для социологии труда: качество жизни, потребности и потенциал человека, эффективность, мотивы, условия труда, справедливость, распределение доходов. В учебнике использованы результаты работ, проведенных автором при финансовой поддержке Фонда Сороса, Российского фонда фундаментальных исследований, Министерства образования РФ. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, специалистов по управлению предприятиями.

Эта книга - первое практическое руководство по разработке брендов в мире. Ее появление - ответ на определенную неосознанную тактику специалистов по брендингу: скрывать правду о создании брендов. Вы не задумывались, почему существуют рекомендации почти для всего на свете: от того, как заниматься сексом до того, как лучше всего провести мозговой штурм, а рекомендаций по последовательному созданию бренда - нет. Какая бы причина не стояла за отсутствием руководств по созданию брендов, это уже не важно, так как есть эта книга. В ней авторы излагают проверенную в течение 5 лет на более чем 200 проектов методику пошагового создания работающего бренда.

Для кого эта книга:
Для высшего руководства компании, чтобы знать, что должны делать менеджеры по маркетингу и подрядчики по созданию бренда.
Для руководителей отделов маркетинга, маркетологов и бренд-менеджеров, чтобы знать, как создавать бренды и правильно их развивать.
Для рекламистов, чтобы научиться делать не только хорошую рекламу, но и хорошие бренды.

Эта книга поможет превратить процесс создания бренда из "творчества", которое невозможно контролировать и направлять, в "технологию", которая дает реальный результат.

В книге "Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе 1С:Управляющий" доступным и "живым" языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов объясняется, что такое финансы, и как правильно организовать их учет, зачем нужен программный продукт "1С:Управляющий", и как его правильно внедрить на предприятии.

Авторы книги за годы работы в партнерской сети "1С" участвовали в сотнях внедрений управленческого учета с использованием программ "1С:Предприятие". Их опыт, собранный на страницах книги, станет бесценным подспорьем для конечных пользователей программы "1С:Управляющий" - руководителей фирм малого и среднего бизнеса. Занимательные жизненные примеры помогут руководителям найти ответы на сложные методологические вопросы финансового учета.

Изложение материала сопровождается художественными иллюстрациями.

От авторов: Во время создания книги подразумевалось, что главным читателем будет руководитель фирмы малого или среднего бизнеса – занятой человек, не обремененный финансовым образованием. Авторы полагают, что этот гипотетический бизнесмен прочтет книгу, узнает себя в некоторых жизненных примерах, и впитает мудрость поколений финансовых работников. Мудрость, которая позволит ему легко и относительно безболезненно добиться на своем предприятии приятной четкости и ясности в финансовых вопросах.

Практические рекомендации по успешному построению бизнеса

Эта книга, которая вполне может служить учебным пособием по MLM, необходима тем, кто делает первые робкие шаги в сетевом маркетинге. Она полезна и тем, кто уверен в успехе, у кого уже есть определенные достижения, кто должен обучать начинающих дистрибьюторов. Здесь вы найдете практические рекомендации, полезные советы и идеи, которые помогут вам не только в бизнесе, но и в жизни, потому что успешный бизнес строится по законам простым и одновременным сложным, как сама жизнь.

Аннотация:
Настоящее пособие содержит материал, позволяющий изучить основные понятия правовой информатики. Рассматривается широкий круг проблем, представляющих интерес для освоения методов исследования информационных отношений и определения оптимальных подходов к разработке и применению современных приемов анализа информационных процессов и систем. В пособии приведена классификация правовой информации, рассмотрены актуальные задачи правовой информатизации и обеспечения информационной безопасности, дается обзор нормативных правовых актов, составляющих основу российского информационного законодательства

В пособие включены также вопросы для контроля усвоения изучаемых материалов при подготовке и проведении практических занятий по курсу правовой информатики

Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Юриспруденция", а также студентов иных специальностей и широкого круга специалистов, проявляющих интерес к проблемам правового регулирования информационных отношений

Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов юридических и иных высших учебных заведений

Нормативные правовые акты приведены по состоянию на 16 октября 2003 г.

Как использовать сказки, истории и метафоры в обучении сотрудников

На протяжении тысяч лет люди использовали сказки как мощное средство обучения и передачи опыта. Сегодня, когда организации и отдельные люди ищут эффективные, недорогие и надежные методы обучения, древняя традиция рассказывания сказок и историй быстро возрождается.

Эта книга - руководство по использованию сказок, историй, анекдотов и метафор для обучения и развития сотрудников и организаций. В книге собраны 50 сказок и историй, которые помогут тренерам, менеджерам, преподавателям и коучам иллюстрировать сложные идеи и понятия или стимулировать мышление слушателей, делая процесс обучения простым и доступным.

В этой книге собраны все действующие положения (стандарты) по бухгалтерскому учету (ПБУ), и каждому из них мы постарались дать исчерпывающий практический комментарий с таблицами, в которых информация систематизирована таким образом, что вам легче будет воспринять ее логику и суть, и конкретными примерами, анализируя которые, даже начинающий бухгалтер поймет, как правильно отражать в учете различные операции, активы и факты экономической деятельности организации.
Все ПБУ проанализированы в контексте действующего законодательства, с учетом требований методических рекомендаций и других официальных документов Минфина России и МНС России.
Книга адресована широкому кругу читателей, бухгалтерам и руководителям предприятий и организаций всех форм собственности. Может быть использована в качестве учебного пособия при изучении теории и практики бухгалтерского учета.
Однако ведение бухгалтерского учета — это только полдела, ведь есть еще и налоговый учет, который бухгалтеры обязаны вести в соответствии с требованиями НК РФ в целях исчисления налога на прибыль. Мы не оставили без внимания и это обстоятельство и в тех случаях, когда бухгалтерский и налоговый учет идут рядом, но не вместе, рассмотрели также и особенности ведения налогового учета.

Предлагаемая монография является второй частью книги Монетное дело и денежное обращение в Азербайджане ХII-ХV вв. и охватывает период с ХIV по 70-е годы ХV в.
История монетного дела избранной эпохи рассматривается на фоне политической и социально-экономической истории феодальных государств Азербайджана, в связи с происходившими в тот период изменениями в экономике страны, в финансах, во внутренней и внешней торговле.

С введением в 1995 году "Клубной карты"- самой успешной схемы лояльности в мире из всех, применявшихся розничными торговыми компаниями, - Tesco перешла на новый уровень взаимоотношений с клиентами.

В монографии рассмотрена ретроспектива формирования понятия “предприниматель и предпринимательство”, а также раскрытие сущности и задач развития малых предприятий. Показана роль и место малого предпринимательства в производстве.

Особое внимание уделено предпосылкам развития и повышения эффективности функционирования субъектов малого бизнеса. Раскрыта сущность системы государственной поддержки малого предпринимательства России, состоящая в создании благоприятных условий функционирования и развития малых предприятий.

Освещен опыт поддержки малого предпринимательства в промышленно развитых странах, включая описание задач и функций органов поддержки, а также ее организационно-финансовой сущности. Проведен анализ принципов формирования государственного регулирования малого предпринимательства и методические основы разработки программы реализации государственного регулирования развития малого бизнеса. Уделено внимание факторам, способствующим ускорению развития малых предприятий, включая роль в этом процессе финансово-кредитного механизма, возможности налогообложения и лизинга.

Для руководителей субъектов малого бизнеса, а также научных работников, профессорско-преподавательского состава и студентов вузов, а также научных работников, докторантов и аспирантов.

Реструктуризация является высокоэффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития.
В книге дана совокупность практических рекомендаций, составляющих сущность этого синтетического междисциплинарного массива знаний:
• основы реструктуризации, включая характеристику задач, сущности и методов реформирования, порядок управления проектом реструктуризации, анализ затрат и эффективности в сочетании с системой правил проведения реструктуризации, а также основами правового регулирования;
• диагностика предприятия, включая ситуационный, организационно-управленческий, финансово-экономический и производственно-хозяйственный анализ с оценкой компаний и бизнеса;
• комплекс методов и направлений реструктуризации, включая развитие организационно-структурных форм управления, совершенствование финансово-экономической политики предприятия, реинжиниринг бизнес-процессов, современные системы менеджмента качества, управление персоналом и информационно-технологическое обеспечение реструктуризации.
Книга предназначена для широкого круга предпринимателей и специалистов, осуществляющих реальную управленческую деятельность во всех ее формах в качестве представителей заказчиков, банков, местных администраций, научно-исследовательских, проектных и подрядных организаций. Книга также будет полезна преподавателям и студентам экономических вузов.

После выхода основополагающей работы Р. Каплана и Д. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к разрыву между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только ее финансовые возможности, но и отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения.
Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.

Аннотация
Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление — это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами — это прежде всего работа с людьми.
Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель?
Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а увлекательный приключенческий роман!
Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.

Практическое приложение к курсу учебной дисциплины "Исследование социально-экономических и политических процессов", являющейся дисциплиной Государственного образовательного стандарта по специальности 061000 "Государственное и муниципальное управление". Главная цель книги - закрепление у студентов практических навыков и организационных схем в осуществлении исследовательской деятельности, обязательно присущей лицам, связанным с исполнением управленческих функций. Практикум способствует овладению техническими приемами проведения сбора, аккумуляции и анализа непрерывно поступающей информации, осуществления отбора адекватных мер в постановке и разрешении проблемных ситуаций, привлечения к решению сложных междисциплинарных задач различных способов мобилизации коллективной мыследеятельности.

Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Государственное и муниципальное управление", смежным специальностям, а также получающим второе высшее образование, аспирантов, преподавателей, слушателей курсов повышения квалификации.

Изложена технология современного структурного анализа и проектирования бизнес-процессов, основанная на потоковых диаграммах. Приведены примеры моделей основных и вспомогательных бизнес-процессов из различных отраслей и направлений производственно-хозяйственной деятельности современных предприятий и учреждений. Представленная технология и модели могут быть рассмотрены в качестве рабочего инструмента и соответственно рабочих прототипов для практической деятельности специалистов.
Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических ВУЗов, специалистов-менеджеров всех уровней, а также для получающих второе высшее образование в области менеджмента.

От издателя

Учебник написан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта по специальности "Финансы и кредит" и охватывает все разделы учебного курса "Инвестиции".
Материал хорошо структурирован и дает комплексное представление о логике, технике и методах оценки инвестиционной деятельности фирмы. Рассмотрены сущность и содержание реальных и финансовых инвестиций, проектного и венчурного финансирования, иностранных инвестиций. Изложены методы оценки инвестиционных проектов и финансовых активов.

Издание предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, научных и практических работников, специализирующихся в области финансов, управления инновациями, оценки бизнеса.

Автор известен за рубежом как создатель системы управления, которая вывела «Тоёту» на одно из ведущих мест в мире по производству и продаже автомобилей. В книге описана система организации производства на этой фирме, материально-технического обеспечения каждого рабочего места, позволяющая гибко управлять технологическими процессами. Анализируются система поставок, минимизирующая складские запасы, системы «точно вовремя», «канбан», «комплексный контроль качества» и др.
Для руководителей предприятий, плановых органов министерств и ведомств, специалистов в области планирования и управления.

Ежемесячный научно-технический журнал Госстандарта России